「少子高齢化などと税収減で、事業を辞めるか借金するか」という２択に疑問を持ったのは、借金をせず行える施策がたくさんあったことです。例えば花火大会の外部委託です。

委託先はライトアップニッポン。参考となるのは実際の知人（小野 智史氏）が推進する全国７箇所で開催している、元々東日本大震災の復興支援からスタートして現在は広く支援活動を行う団体）の提携が有りましたが、それは全国の街おこしの一助になっています。

もうひとつ。集合させずに営業する各地域の周辺の開発をするべく事業を断念した「道の駅にラーメン店すべて並べない」とした背景は、一部地域に集中させること（二十年前に横浜市で全国で流行ったラーメン店を１箇所のビルに納めた事業背景）による、街全体の発展を損ねることをしないためにできる最低限のスタートアップを考慮した、とした。

条例としての施策は、ビル建築による見えない化、一部企業の利益と相反する地域の衰退を防ぐことです。

（Akira Saidaと宮下 純平） 歴史長い商店を連ねる駅と逆側に向かいました。この２km範囲に位置したエリアは新しい取り組みによる小さなお店がオープンして５年ほど。

お店の経営やデザインを手がける多くは、偶然の出会いでした。　世が末と　暑さ寒さも　ゆかば道　天に通じる　未来の扉　　そいえば 鹿児島と山形の縁もあったか

二年後の８月、二百五十年を迎えようとしている

二年後の2020年は、第二回東京オリンピック。政府の運んでくれた運を良いご縁に積んで祖先に恩返しができれば幸いです