賢明な人にとっての経験は唯一の預言者である。アルフォンス・デ・ラマティン

first expression
Wisely man experience have a only …. Alfonse de ramatin

学問より経験の年数が増えたぼくが７年間続けていることがあります。それは、研究実践するCSR経営の根源にある、人の心理（教育）学を実践することです。

今日は、その概念について、経験と賢明さとして、触れてみたいと思います。

グレーも黒のうちという脳心理科学を合わせた新定義を持ってすると、悩める人の苦悩と相反する幸福についての課題が浮き彫りになると科学されています。

この時の課題の解決には、日本では、隠す精神になっていることから心に隠れていて面と向かった経営会議が沈黙の艦隊になって、Sセガールやジェームスボンドにお願いしよう！なんてことは映画の世界なのです、笑。

大切なのは風呂敷より、それより汚れていたら簡単に洗える小さい布切れなのです。

現実に成長スピードが早い会社の事業や経営活動は、問題や当事者が含まれることこそ、長期的な課題を解決するために、最重要目標であり課題解決の早道言われています。

時代と市場を提供する地球の土台が限界と知ってしまった今、その過程でのコミュニケーションや成果そそて目標は数でなく、質に疑問を投げかけることが大切です。

その意味では日常的に行えることを人は経験と呼んでくれる。それでも、経験が日常になると、継続は逆行と伴う結果のプレッシャーから萎縮してやらなくなってしまう。

だから、ハッピーに継続すること工夫が必要なんだ。楽しさは日常を超えて行くためには、非日常なチャレンジング目標を掲げることから、できる。

そして、達成した人には、想定できない困難な壁にあたった時でも無理なく乗り越えることができるんだ。